撞衫了！万茜和田朴珺谁被比了下去

　　摘要：撞衫我从格力的业务员做起，那时是个十足的烂摊子，企业规模小，销路不畅，质量也不怎么好。

比如全美在线(835079.OC)，茜和珺全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。因为读懂君看到，田朴这些“僵尸股”中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，被比增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。撞衫要远低于“复活”的企业。但读懂君要提醒的是，茜和珺除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

2017“僵尸股”top100名单：田朴   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。目前新三板上万家企业中，被比至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。

 (数据来源：撞衫Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。

这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，茜和珺分别有52家企业和10家企业。”2014年9一月，田朴礼物说上线，最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。

3月27日，被比礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。但裁员消息一经公布，撞衫90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。

”温城辉称被裁掉的员工在50人左右，茜和珺占了公司总人数的三分之一，茜和珺主要是技术和电商平台运营，“技术太贵了，礼物说此前一直想在App里添加更多功能，但是用户实际上只想看内容。”目前，田朴礼物说公司内部有80个左右的员工组成了匠人小组，田朴而这些人，根据温城辉的计划，也被会“裁员”，“内部孵化他们，从雇员转为合作关系。