互联网家装：家装的最后一波红利

互联红利一个像SharedCount这样的网站可以快速向你反馈你的网站在社交媒体上的表现如何。

这个事件本身只是一场水源之争，装家装的最后但是背后却有三重问题引人思考。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力，互联红利我们义无反顾地走进了不可思议的印度。

印度的普罗大众攥着便宜的智能机，装家装的最后用着免费的4G网络，装家装的最后又被推下海体会了一把更高效的电子化交易，从此这辆开往移动互联网春天的列车已经不可阻挡了。前面提到的印度支付宝Paytm(阿里已投资)在印度多家主流媒体上打了整版广告，互联红利并写到“祝贺尊敬的总理纳伦德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度独立以来的金融史上最大胆的决定”。因为班加罗尔的快速城市化占用了大量的水资源，装家装的最后使得下游的泰米尔纳德邦农田灌溉受到了严重影响。

无数的印度用户从还不知道智能手机上怎么切西瓜的石器时代，互联红利被一下带入了手机在线看小电影还不用给钱的共产主义社会，互联红利导致城市里街头巷尾一下多了很多抱着大屏手机玩游戏看视频的父老乡亲。4、装家装的最后低效的基础设施 印度神秘莫测的火车：装家装的最后在班加罗尔问起当地人市区里的某个地方离这里有多远，对方往往不会回答你距离多少公里，而是会告诉你打车去那里需要多长时间。

面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们，互联红利印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语：互联红利“IncredibleIndia,不可思议的印度”。

”---印度传统民谣《沃夏比安德》document.writeln('关注创业、装家装的最后电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。还有的人，互联红利依旧走在创业这条路上，一次次倒下再一次次爬起，只为抓住那看似很近，又很遥远的“成功”。

”那么这个求职季，装家装的最后决定重新开始的他们，装家装的最后又经历了什么?这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题：大公司or小公司?2016年，资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。“但是当我提起期望薪资时，互联红利CTO犹豫了一下，说这个薪资可以给，但是需要CTO本人以人格向CEO作担保，才能开出这个薪资请他来。

而资金的不合理使用更使得2016年的诸多创业公司，装家装的最后不是在找钱，就是在找钱的路上。后来两个多月的时间里，互联红利杨宁都处在休息和迷茫的状态中。